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【會議要聞】中建一局審計部總經理楊東生一行赴安裝公司指導工作
發布時間:2020-05-15


 

  5月12日,中建一局審計部總經理楊東生、副總經理李敏及審計部成員一行赴安裝公司調研并指導工作。中建一局安裝公司黨委副書記、總經理崔玉音,副總經理、財務總監史志民,審計部經理趙剛及審計部全體成員參加調研。
 


 

  崔玉音向前來調研指導工作的各位領導表示熱烈歡迎,對安裝公司審計工作開展情況做了說明并提出了四點要求。

  一是要充分認識到審計工作的重要性,加強審計團隊建設,適當在業務系統與審計部門之間采用輪崗制度。落實分公司、大項目部審計聯絡員機制,逐步發展兼職審計人員。

  二是竣工結算項目審計占總體工作量的比重較大,公司已出臺了《竣工結算項目審計工作實施細則》,要結合局竣工結算審計工作指引相關要求,協同業務部門和被審計單位,嚴格按照制度要求的各節點完成審計工作,確保制度落地,切實推動竣工結算項目審計快速、高效實施。

  三是審計部要認真組織好兩個專項審計,查擺總部和項目部在這類項目中存在的問題,提出有效建議和改進措施。同時,要加大策劃力度,通過管理專項審計創建優秀審計報告。

  四是落實好審計發現問題和整改工作。要深入分析問題的根源,從管理源頭查擺問題并提出建議,為管理層決策提供依據。
 


 

  趙剛對公司今年審計工作總體思路、專項審計及高風險領域審計開展情況、局審計部部署要求的具體落實安排情況、今年內控設想、安排情況和整改落實情況等方面進行了匯報。
 


 

  史志民對近年來審計工作與財務資金系統的配合、人員互相交流融合等方面進行了發言。
 


 

  聽取匯報后,楊東生一行就安裝公司審計部提出的問題予以解答與探討,并針對下一步各自負責的工作提出了建議。

  楊東生結合上級指示要求,對2020年度目標任務進行了工作宣貫,并提出了相關工作要求。

  一是傳達中建集團領導在年度審計工作會議中對加強審計工作領導的指示精神,強調各級子企業要由主要負責人主管審計工作;黨組織應定期聽取重要審計工作匯報;建議健全總審計師制度并推廣。

  二是強調要圍繞上級單位重大舉措,重點關注提質增效穩增長,突出主責主業,國企改革改制,防范化解重大風險,內控體系建設與監督,境外國有資產監督檢查,有關問題整改落實等方面內容;及時跟進中建集團三大攻堅戰(降杠桿防風險、安全生產、污染防治)、民企款項支付、農民工工資支付等重大任務;在日常工作中重點關注營銷體系建設,重點核實“兩金”壓降、瘦身健體、 低效無效資產清理、 處僵治困、 久竣未結項目與長期拖欠款項清理等項工作的推進情況;要與集團“六個專項行動”有機聯動,確保相關工作在各級子企業得到全面落實。

  三是強調了局審計部今年對于久竣未結項目審計工作的剛性要求;以及對完成近三年完成業主結算項目審計工作的激勵性要求。

  四是要求安裝公司加強對審計業務的統籌管理,要按照指令性計劃、指導性計劃、自主計劃進行分類管理。

  五是鼓勵派出機構深入開展管理專項審計,關注運營風險、關注安全與環保風險、關注投資與合規風險等,要求2020年內至少完成一項專項審計,精心策劃準備,積極參與年度審計評優活動并爭取有所突破。同時要求安裝公司有效統籌好管理審計與內控測試工作,提前做好測試準備工作。

  六是加強審計問題整改的落實工作,對以前年審計發現問題整改工作再梳理。

  七是加強審計隊伍建設,從專職審計人員、審計人員結構上進行提升,加快審計專業序列人才評定,確保年度審計工作開展的費用預算充足。

  此次檢查調研,進一步明確了公司審計工作的重點和方向,審計部將貫徹落實局審計部的工作要求,扎實推進各項審計工作。

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